Workshop 'Op Jacht naar Innovatiekracht'
In één middag een innovatie-stappenplan voor uw organisatie!
De veranderingen op maatschappelijk en technologisch gebied gaan alsmaar sneller, met als gevolg dat de frequentie waarmee nieuwe producten en diensten op de markt komen steeds hoger wordt. Hierdoor zien we dat bestaande producten en diensten een steeds kortere economische levensduur hebben.
Om in dit speelveld te kunnen overleven is innovatievermogen van groot belang. Organisaties die in staat zijn om zichzelf op alle fronten en op alle niveaus continu te vernieuwen hebben daarmee de beste garantie op continuïteit.
Maar wat kun je doen om de innovatiekracht tot ontwikkeling te brengen? Wat moet je doen om “een innovatieve organisatie” te worden? Over deze vragen gaat u met uw eigen team aan de slag in deze workshop.
Programma van de workshop:
In de workshop 'Op Jacht naar Innovatiekracht' gaan we samen met de deelnemers op zoek naar de eigenschappen die bepalend zijn voor de innovatiekracht van een organisatie, en geven we een aanzet voor een innovatieaanpak. Dit alles in spelvorm, hoog tempo en interactief.
1. Inspiratie
Op basis van enkele inspirerende voorbeelden van innovatieve organisaties brengen we de onderscheidende voordelen van innovatieve organisaties in kaart.
- Voorbeelden van innovatieve organisaties
- Discussie over de voordelen die je hebt als innovatieve organisatie
Resultaat: gezamenlijke overtuiging van de waarde van innovatie!
2. Zelf-Assessment
Met de bij de deelnemers aanwezige kennis en inzichten (crowd knowledge) maken we een analyse van het innovatievermogen van uw eigen organisatie:
- Inventariseren 'innovation drivers' (eigenschappen die innovatie stimuleren)
- Inventariseren 'innovation killers' (eigenschappen die innovatie belemmeren)
- Clusteren volgens model 7 eigenschappen van innovatieve organisaties
Resultaat: gedragen inzicht in eigen innovatiekracht!
3. Ontwerp
Vervolgens gaan we aan de slag met het inventariseren en bedenken van maatregelen om het innovatievermogen te vergroten:
- Benoemen doelstellingen + ideale eindsituatie (per cluster)
- Bedenken maatregelen (per cluster)
- Samenstellen 'eerste plateau' (samenhangend pakket van maatregelen voor de korte termijn)
Resultaat: een lange-termijn-visie + een haalbaar 'eerste plateau' voor het vergroten van de eigen innovatiekracht!
4. Actie en vervolg
Als laatste staan we stil bij de vraag welke concrete stappen er genomen moeten worden (en door wie) om het geformuleerde 'eerste plateau' te bereiken:
- Benoemen concrete acties
- Toewijzen acties
- Samenvatten vervolgafspraken
Resultaat: concrete afspraken over het vervolgtraject!
