Het managen van innovatie heeft in toenemende mate de aandacht van topmanagers. En dat is niet verwonderlijk. Door het huidige tempo van verandering in maatschappij, technologie en marktomstandigheden zijn organisaties gedwongen zich voortdurend aan te passen. Daarvoor bestaan grofweg twee manieren: imiteren of innoveren.

Innovatie, het ontwikkelen van eigen unieke producten, diensten en processen biedt vele voordelen ten opzichte van imitatie. Zo zijn er gedurende enige tijd geen mede-aanbieders, waardoor er een behoorlijke winstmarge kan worden gerealiseerd. Daarbij krijgen innovaties volop aandacht van de pers, die daarmee voor gratis reclame zorgt. Bovendien draagt innovatie doorgaans bij aan een sterk merk en een positief imago, wat zich laat vertalen in een betere winstmarge en een sterkere positie op de personeelsmarkt.

Het is dus zaak om van innovatie een tweede natuur te maken. Maar hoe krijg je een organisatie zover dat vernieuwende ideeën permanent blijven stromen en met zekere regelmaat worden omgezet in nieuwe producten, diensten en processen?

De training InnovatieManagement biedt u een gebalanceerde mix van theoretische kennis en praktische vaardigheden, waarmee u direct binnen uw eigen organisatie aan de slag kunt.